Un rôle de coordination, pas de direction
L’OPC établit le planning directeur, le décline en plannings détaillés par lot et le met à jour en continu. Il anime les réunions de coordination, identifie les tâches sur le chemin critique et alerte dès qu’une dérive menace la date de livraison.
Sa force, c’est la méthode : il sait lire les interfaces entre corps d’état, anticiper les co-activités et imposer un rythme. Sur les opérations en site occupé ou les grands projets, cette compétence est rare et très recherchée.















