Hōrensō est un cabinet de conseil et de formation spécialisé en Lean Management et Excellence Opérationnelle. L’enjeux de ces démarches d’Améliorations Continues est d’optimiser les processus de travail des entreprises afin de générer une productivité financière rapide et durable.

Un ancrage territorial

Hōrensō vise prioritairement à accompagner les entreprises de la Région Nouvelle-Aquitaine dans le déploiement de démarches d’excellence. Hōrensō offre aux entreprises régionales la réalisation d’un diagnostic des basiques du Lean Management avant de proposer accompagnement de projet et formation aux équipes opérationnelles. Animation de la performance et Management visuel, Qualité et résolution de problèmes, maintenance des équipements, plan de formation ou (ré-)industrialisation de ligne de fabrication avec les meilleures pratiques.

Hōrensō a été fondé en 2018 par Julien Chevalier et Thomas Jubin, deux ingénieurs ayant travaillé plus de dix ans dans l’industrie. De la menuiserie industrielle à la fabrication de poids lourds, ils ont occupé des postes de fonctions supports (Méthodes, Industrialisation, Amélioration Continue) et d’encadrement d’ateliers de production. Cette connaissance de la vie des ateliers et de la conduite du changement fait des associés d’Hōrensō les parfaits conseillers pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Afin d’accompagner les clients de tous secteurs d’activités – industriels ou services – Hōrensō dispose d’un réseau de partenaires : recrutement, mise à disposition et accompagnement de prestataires, ou digitalisation des processus. Ainsi, Hōrensō déploie chez ses client la solution Watsy, qui permet d’agréger les données d’incident rencontrés dans la journée de travail. Ces données sont ensuite valorisées en euros. Les équipes peuvent alors prioriser les étapes de résolution des problèmes qui sont les plus coûteux pour l’entreprise.

Site web : https://www.horenso.fr/