Ingénieur Gestion de projet : salaire, compétences…

Le rôle de l’ingénieur en gestion de projet consiste à assurer le bon déroulement d’un projet en gérant sa complexité humaine et technique, de l’étude de sa faisabilité au produit livrable.

À titre d’illustration, il peut être employé en tant que responsable de la construction d’un nouveau bâtiment ou du lancement d’un nouveau système informatique dans l’usine.

En quoi consistent les missions d’un ingénieur en gestion de projet ?   

L’ingénieur Gestion de Projet est à un poste crucial de l’entreprise. Il est le chef d’orchestre qui doit créer une cohésion entre les membres d’une équipe, coordonner les équipes entre elles et superviser toutes les étapes d’un projet de A à Z. 

L’ingénieur en gestion de projet commence par créer l’équipe projet : qui va travailler sur le projet, avec quel rôle, pour quel budget, à quelle fréquence, etc.

L’équipe projet est constituée de personnel technique (venant à la fois du bureau d’étude et de la partie  production de l’entreprise) mais également de fonctions supports (qualité, sécurité, achats, juridique, finance) voire même de personnel appartenant à la direction générale. 

Une fois les équipes constituées, l’ingénieur doit discuter avec le client pour bien cerner les attentes de ce dernier en termes techniques et financiers.

Après les avoir cernées, il définit les grands axes du projet, réalise un chiffrage des différentes étapes du projet, ainsi qu’un planning à tenir.

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Pendant le projet, l’ingénieur Gestion de Projet a plusieurs missions à remplir.

Il doit également organiser des réunions de groupe avec tous les responsables des différentes équipes de son projet pour s’assurer qu’ils œuvrent de concert.

Dans ces réunions, il communique l’information et doit expliquer en détail les missions et impératifs de chaque groupe afin que chacun connaisse son rôle et son périmètre d’action.

L’ingénieur chef de projet doit gérer les risques inhérents au projet, et si possible les anticiper. Dans l’éventualité où il ne peut pas les anticiper, il doit mettre en place des actions correctives pour pallier à un imprévu.

Par exemple, s’il relève un écart en termes de planning de livraison du produit, charge à lui de trouver des solutions pour corriger cet écart. Il veille constamment au respect des contraintes techniques et financières exprimées par le client.

Enfin, concernant la partie technique, l’ingénieur Gestion de Projet doit être en mesure de coordonner ses équipes et d’évaluer l’efficacité de leurs travaux sur des sujets qu’il maîtrise.

Quels sont les avantages du métier d’ingénieur en gestion de projet ?

Il y a plusieurs avantages à être Ingénieur Gestion de Projet. Le premier est la variété des tâches à effectuer et l’absence de monotonie ou de routine. Il doit tantôt estimer la faisabilité d’un projet, tantôt effectuer des simulations de sa rentabilité, gérer des conflits au sein des équipes, visiter un chantier, etc.

ingénieur AMO

Cela amène au second avantage de ce métier : la pluralité d’environnements de travail. Un ingénieur chef de projet est amené à se rendre sur le lieu où est réalisé le projet, dans le bureau des élus locaux ou dans celui de ses supérieurs. Et cette pluralité d’environnements ne se limite pas au plan physique. Un ingénieur de ce type navigue ainsi entre le domaine technique, financier et humain. En conséquence, il rencontre sans cesse de nouveaux collègues. C’est un métier avec énormément de relationnel.

De plus, l’ingénieur chef de projet retire une certaine fierté lorsqu’il mène à bien le projet dont il a la responsabilité.

Le dernier avantage, et non des moindres, est la rémunération d’un ingénieur Gestion de Projet, tendanciellement plus élevée que celle des autres ingénieurs, et ce, dès le début de carrière.

Quelles sont les compétences que doit mettre en œuvre un ingénieur en gestion de projet ?

Le métier d’ingénieur Gestion de Projet requiert bien sûr des hard skills mais surtout des soft skills très développées.

Nous détaillerons en premier les hard skills que tout ingénieur Gestion de Projet doit posséder.

Il doit bien sûr connaître les bases techniques du domaine dont il est responsable pour une double raison. Premièrement, cela lui apporte la légitimité nécessaire pour commander. Deuxièmement, il ne peut pas s’assurer de la qualité des réalisations de ses subordonnés autrement.

Il doit également posséder des notions juridiques relatives au droit du travail et avoir connaissance des normes qualité du secteur dans lequel il travaille.

La maîtrise de l’anglais est aujourd’hui indispensable dans un monde professionnel ou une grosse partie de la documentation est en anglais.

Enfin, il est utile pour un ingénieur gestion de projet de maîtriser des logiciels de gestion de projet tels que MS Project.

Passons maintenant aux soft skills requises.

De par sa nature managériale, ce métier requiert une grande intelligence émotionnelle et un excellent sens du relationnel. L’ingénieur Gestion de Projet doit être en mesure de gérer des équipes, de bien répartir chaque travailleur au poste où il sera le plus performant et de faire preuve de patience et de pédagogie pour bien communiquer les objectifs à atteindre.

Il doit être ouvert d’esprit, exemplaire et à l’écoute s’il veut être un bon leader.

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Enfin, l’ingénieur Gestion de Projet doit faire montre de solides compétences en management de conflit, car s’ils dégénèrent, c’est tout le projet qui peut se retrouver compromis.

Il doit également bien gérer son stress pour, d’une part, ne pas le propager à ses équipes et, d’autre part, pour préserver la continuité du projet dont il a la charge.

Quel est le TJM d’un ingénieur en gestion de projet ?

Un ingénieur Gestion de Projet salarié junior gagne 34 000 euros brut par an, en moyenne. Un ingénieur sénior gagne jusqu’à 50 000 euros brut par an.

L’autre moyen d’exercer ce métier est de devenir freelance et d’appliquer un taux journalier (TJM). Nous avons listé ci-dessous l’ensemble des TJM que l’on retrouve sur le marché en fonction de l’expérience et du lieu de travail.

TJMParisProvince
0 – 2 ans d’expèrience340 €320 €
2 -7 ans d’expérience440 €420 €
+ 7 ans expériences540 €520 €
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Quels sont les débouchés pour un ingénieur en gestion de projet ?

Il existe des besoins en management d’équipes d’ingénieurs dans toutes les grosses entreprises et les entreprises de taille intermédiaire dans le domaine de l’industrie. Il existe une multitude de secteurs dans lesquels trouver une mission en tant qu’ingénieur chef de projet.

gestion de projet mécanique

Les secteurs industriels sont particulièrement adaptés à la gestion de projet. Par exemple, la construction d’une nouvelle usine, la mise en place d’une ligne de production, le développement d’un nouveau produit, la transformation produit, la transformation du système informatique.

Découvrez nos conseils pour trouver une mission d’ingénieur en gestion de projet en freelance

Les qualités d’un ingénieur freelance

Un ingénieur freelance doit être ouvert d’esprit et posséder un fort esprit d’adaptation. En effet, ses clients attendent de lui qu’il s’intègre rapidement au sein d’un groupe de travail. De plus, il doit apporter des solutions grâce à son regard extérieur. 

En plus des compétences techniques pour lesquelles il est recruté par l’entreprise, le sens du relationnel apparaît comme essentiel pour l’ingénieur freelance s’il veut mener sa mission à bien.

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Quelles sont les perspectives d’évolution pour un ingénieur en gestion de projet freelance ?

Au fur et à mesure que l’ingénieur freelance accomplit des missions, sa réputation s’améliore et il pourra prétendre à des missions dans de plus grosses entreprises,. Un niveau de responsabilité plus élevé, ainsi qu’à une rémunération plus élevée. 

L’évolution professionnelle traditionnelle de l’ingénieur Gestion de Projet est celle de Directeur de Projet

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L'auteur

Vincent Pepin
Vincent Pepin
Vincent est le cofondateur de Yalink, la 1ère plateforme des freelances du BTP et de l'industrie. Yalink propose des missions gratuitement partout en france et un suivi complet, depuis le devis jusqu'au paiement en 48h, en passant par la facturation.
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